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劳务派遣员工如何管理?

发布时间:2019-11-18 14:44:21   发布:大通天成小编   发布来源:资质代办小编   浏览量:278

       劳务派遣员工如何管理?现在的企业大多对于劳务派遣很有好感,很多都在使用劳务派遣工,这样能够使企业的成本降低。那么劳务派遣的员工如何管理呢?下面我们就一起来看看吧。

  劳务派遣人员管理如下:

  (1)派遣人员或派遣单位解雇的人员应按要求处理文件,办公室,财产和技术资料的清理和移交,并有义务保守公司的商业秘密。

  (2)劳务派遣人员在任用前应当学习和理解公司制定的规章制度,并遵守用人单位的劳动纪律和有关规定。

  (3)在派遣期间,单位可以根据工作需要和派遣劳动者的技能调整工作位置。

  (4)劳务派遣人员应当严格按照职责要求认真履行职责。单位有关部门共同检查发现未履行职责的,将扣除当月劳动报酬的30%,第二次扣除当月劳动报酬的50%。将被发现。如果发现它们三遍,它们将被返回到调度单元。

  (五)根据工作性质,按照有关政策法规的规定,为有关人员提供劳动保护用品。被派遣人员因工作受伤,应当按照有关规定向派遣单位报告因工受伤。

  (六)有下列情形之一的,被派遣人员有权随时将派遣人员送回派遣单位,派遣单位应当办理终止或者解除劳动关系的程序:

  1.证明试用期与就业条件不一致。

  2.严重违反公司规章制度。

  3.渎职,渎职和损害公司利益。

  4.派遣人员与其他雇主同时建立劳动关系。

  5.隐藏个人的实际情况,导致有关派遣单位和公司的雇用信息不正确。

  6.正在依法追究刑事责任。

  (七)有下列情形之一的,单位可以提前三十日书面通知劳务派遣人员和派遣单位,并将劳务派遣人员送回派遣单位,派遣单位应当终止或者终止劳动合同。调度公司。劳资关系程序。

  1.劳务派遣人员生病或未因工作受伤。在规定的医疗期限到期后,他们将无法从事原始工作,也无法从事公司安排的任何工作。

  2.劳务派遣人员不具备工作资格。在通过公司派遣公司培训或调整他们的工作之后,他们仍然没有资格获得工作。

  3.派遣协议所依据的客观情况发生了重大变化,导致无法执行原始派遣协议。当事方(三个当事方)无法就派遣协议和劳动合同的变更达成协议。

  4.由于生产和运营组织的变更或业务流程的重新设计,公司的人员减少。

  5,日常工作检查三项未履行工作职责或年度考核不合格,无理由连续三天完成(含)

  6.劳务派遣人员的派遣到期。

  七,有关法律,法规规定的其他情形。

  (八)根据各岗位的工作职责适当调整劳务派遣人员的工作时间;劳务派遣人员应当在规定的工作时间内完成相应的工作任务;需要加班的,该单位职能管理部门负责人应当同意发布加班通知。书过后可以加班;加班的,应当安排劳务派遣人员休息,无力搬迁的,依照《劳动法》的规定支付加班费。加班费的支付方式与工资相同。

  (9)劳务派遣人员的工资标准应由派遣单位与派遣单位共同商定,派遣单位支付工资,派遣单位以劳动成本的形式支付。派遣人员的工资标准参照与劳动者相同或相似职位的劳动报酬确定。

  (十)在劳务派遣期间,单位应当对派遣人员进行每月和每年的绩效考核。每月评估主要基于一定数量的工作和出席情况。


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